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LE PÔLE CONSEIL

Parce que tout projet de construction se confronte au principe de réalité, AMEXIA met à votre disposition des spécialistes de la définition de projet associés à une expertise de terrain.

Nos équipes cultivent une démarche partenariale au centre de laquelle vous et votre organisation êtes placés et développent selon les dernières méthodes (codesign) un accompagnement de l'audit / faisabilité / programmation jusqu’à l’exploitation / maintenance.

Marchés publics & privés, MOP ou Globaux, que ce soit en dialogue compétitif ou procédures accélérées, nous nous adaptons à tous les types de contextes et contraintes.

Pôle Conseil du GROUPE PROJEX, nous cultivons la transversalité des compétences du groupe en matière de Développement Durable, de Smart Building et de BIM.

Notre équipe

AMEXIA se décompose en 3 services d’expertise déployés selon la chronologie / temporalité de vos projets : programmation, conduite d’opération, audit et exploitation.

Nous disposons en outre d’une cellule spécifique pour le suivi des marchés privés globaux (CPI, Contractant General, VEFA).

Notre organisation se déploie sur le territoire métropolitain national et à Abidjan afin de garantir la meilleure proximité.

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NOS COMPETENCES

Diagnostic de bâtiments et/ou de parcs patrimoniaux existants :
  • Audits fonctionnels, techniques exploitation/maintenance
  • Établissement de Plans d’Action / Schéma Directeurs / liste de travaux à engager
  • Expertises de désordres et propositions d’actions
  • Valorisation de travaux
Assistance dans la formalisation du besoin :
  • Questionnaires d’enquête
  • Tables rondes thématiques (exemple : travail autour de la notion d’open-space)
  • Atelier
  • Consultation participative
  • Codesign
  • Accompagnement social (bailleurs sociaux)
Recensement des demandes de surfaces issues de l’étude des besoins :
  • Établissement des contraintes techniques issues d’une étude parcellaire ou d’un diagnostic de bâtiment existant
  • Test des surfaces et des besoins : volumétrie 3D, chiffrage, ...
  • Études de faisabilité intégrant scénarios et assistance pour un choix optimal avec pré-chiffrage, phasage et planning
Programme sur 4 volets
Fonctionnel - Technique - Environnement & Exploitation/Maintenance :
  • Intégration des fiches techniques local par local avec une définition précise des objectifs (consommation, performance), possibilité de compatibilité BIM (via PROBIM)
  • Chiffrage des projets en investissement et en coût global
Relecture juridique et technique des CPI / Contrats de VEFA :
  • Challenge des acteurs
  • Management de projet durant les études et les travaux
  • Consultation de prestataires
Définition et organisation des consultations de concepteurs, concepteurs-réalisateurs-exploitants, Contrôleur technique, CSPS, Géotechnicien, ESSP, … (Concours / Dialogues Compétitifs, Procédures concurrentielles négociées, MAPA, …) :
  • Mise au point des pièces marché/contrat, …
  • Analyse des candidatures et des offres
  • Animation des commissions/jurys
  • Négociation
  • Appui et conseil administratif et juridique
Suivi du projet à chaque phase de rendu :
  • Mise en dynamique des équipes
  • Vérification de l’adéquation programme-projet via des revues de projets : tableau, checking, reporting, challenge
  • Rédaction des pièces de consultation
  • Vérification de la bonne tenue de l’ACT
  • Substitution totale ou partielle des attributions du Maitre d’Ouvrage lors du suivi de chantier : présence aux réunions de chantier et protection des intérêts du client notamment en matière de préservation de la qualité, du délai et du planning : mise en dynamique de la réunion de chantier, vérification des situations de travaux et DGD
Assistance lors de la réception :
  • Fixation d’un niveau d’exigence
  • Participation aux OPR
  • Contrôle de la levée des réserves
  • Soutien administratif.
GPA (Garantie de Parfait Achèvement) :
  • Assistance dans la formalisation des remarques
  • Participation à des réunions trimestrielles de mise au point
  • Relances
  • Diagnostic de la performance du bâti, des équipements techniques et de la gestion, en vue de déceler les points forts et faibles du site étudié
  • Vérification du respect des normes en vigueur et des règles de l’art des installations techniques relevées
  • Modélisation thermique de l’état existant et des préconisations d’optimisation énergétique
  • Propositions d’actions d’amélioration énergétique avec détermination du coût global, des gains et du temps de retour sur investissement
  • Définir une politique pour une maintenance multi technique
  • Maintenir les installations dans un état de fonctionnement optimal
  • Garantir la performance énergétique du bâtiment
  • Apporter une garantie à ce que le bâtiment reste au niveau de performance établi lors du schéma directeur énergétique
  • Mettre en place un Processus intensif d’assurance de la qualité (intervention durant les phases Pré-conception, Conception, Réalisation et Exploitation)
  • Garantir le respect des Exigences du client (exigences de Performance, de Confort et d’Exploitation-Maintenance)
  • Maximiser et pérenniser la performance des équipements livrés par une présence accrue aux mises en service
  • Garantir le confort des utilisateurs par l’intermédiaire des tests fonctionnels réalisés
  • Apporter une connaissance du bâtiment approfondie à l’exploitant par son intervention après travaux
  • Maîtriser les dérives et les coûts d’exploitation
  • Missions de Commissioning Normatif, BREEAM, HQE, LEED et de supervision de Commissioning pour les bâtiments neufs
  • Missions de Rétro-Commissioning pour les bâtiments existants
  • Définir l’architecture réseau fédératrice du bâtiment
  • Décrire les usages et services attendus par les clients
  • Evaluer son bâtiment au label R2S
  • Accompagnement dans le suivi de l’atteinte des performances énergétiques identifiées
  • Définition en amont du projet du périmètre précis concerné, de la période d’observation et des paramètres influençant de manière significative les consommations
  • Mise en place d’un système de Management de l’Energie (SME) permettant de définir une politique d’efficience énergétique en fixant des cibles et des objectifs
  • Mise en place d’un Plan de Mesure et Vérification selon l’IPMVP (International Performance Measurement and Verification Protocol)
  • Vérification de l’adéquation entre la performance réelle de la phase exploitation et la performance intrinsèque définie lors de l’élaboration du schéma directeur de rénovation énergétique
  • Vérification de la fiabilité des dispositifs mis en place pour mesurer les performances ciblées

NOS DIFFERENCIANTS

Mise en Graphisme

Symboliser, mettre en image, suggérer par le dessin font partie de nos méthodes pour traduire des idées complexes en concepts simples. Notre volonté, faciliter le travail des concepteurs dans l’appréhension de vos organisations, de vos besoins et de vos envies.

Démarche participative & Méthodes de concertation

Parce que tout projet mérite la plus large adhésion, nous avons recours aux méthodes les plus participatives pour faire germer les besoins, expliquer et dénouer les complexités et finalement faire que votre projet appartienne à tous.

Un accompagnement de A à Z

De la formalisation du besoin et de l’objet jusqu’à la mise en place de son Exploitation-Maintenance, nous vous accompagnons sur tous les volets de votre opération.

NOS CERTIFICATIONS

Nous sommes OPQIBI avec les certificats suivants 0109 / 0201 / 0202.

Nous sommes membres de la CINOV SYPAA.

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COLLABORATEURS

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fiches programmes local/local

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services

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m² livrés en locaux tertiaires